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集团企业召开半年经营工作会找差距补短板

北京pk全天精准计划 2019/07/26 0

719日下午,集团企业召开上半年经营工作会,总结分析主要生产经营指标完成情况,查找差距短板,分析原因,提出具体措施办法,安排布置下半年生产经营工作。企业领导、各二级单位行政负责人、机关部门负责人和各单位财务负责人参加会议。
  各二级单位行政负责人汇报了本单位上半年生产经营情况、主要指标完成情况以及围绕下半年经营目标将要开展的重点工作。  

副总会计师金大钧对上半年企业生产经营运行情况作了简要通报。上半年受煤矿开采条件极度恶化的影响,带来设备事故频仍、工作面频繁搬迁、煤质下降、水洗净煤量减少等不利因素,致使煤炭质量和原煤产量与去年同期比大幅下降,其中,煤炭产量45.93万吨,比去年同期减少5.41万吨,减幅10.54%;企业合并报表实现营业总收入15870万元,比去年同期减少5069万元,减幅24.21%,营业总成本17155万元,实现经营性利润-1980万元,经营形势异常严峻。但通过一系列举措,各单位在成本管控方面得到有效控制,职工收入稳定未受影响。下半年,对年度经营目标任务的刚性必须明确实行,还要进一步加强成本费用管控、工资发放管理、货款回收等工作,保障生产经营平稳有序,努力实现年度各项经营目标。

总经理范勤英认真分析了各单位经营情况,围绕下半年工作提出要求:要明确目标,查找差距,分析原因;要加强财务管控,统筹安排,厉行节约;各级管理者要尽责履职,确保职工队伍稳定,确保安全生产;全体职工要振作精神,鼓足士气,努力做好自身工作,尽力实现年度经营目标。

      党委书记、董事长杜勤肯定了全体职工在困难面前所付出的艰辛和努力,对下半年的工作提出希翼和要求。他强调,面对当前的困难大家要统一认识,客观分析,正视困难,结合“不忘初心,牢记使命”主题教育找问题、添措施、想办法;上半年形势艰难但完成全年任务的希翼仍在,要树立信心,重在行动和落实;各级党员干部要勇于担当,敢啃硬骨头,心思再细一点,工作再做得仔细一点。相信通过大家的不懈努力,企业各项工作一定会取得更好的效果。

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