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集团企业召开2012年能源产业建设经营分析会

川投集团 2012/11/20 0

攻坚克难  提升整体效益
夯实主业  爬坡上行促发展
为全面完成能源板块年度预算目标而努力
——集团企业召开2012年能源产业建设经营分析会

 

    2012年11月15日,集团企业在成都召开2012年能源产业建设经营分析会,副总经理伍康定、李文志、总会计师曹筱萍、总经济师薛东兵、副总经济师兼资金财务部经理郑世红出席,监事会主任监事任荣到会引导工作,集团企业相关部门、能源板块各企业共60余人参加会议。会上,各能源企业分别对今年1-10月的建设和经营情况进行了全面认真的剖析,对当前面临的困难和存在的问题提出了对策和措施;薛东兵总经济师部署了2013年预算编制相关工作,伍康定副总经理作了讲话。
    伍康定副总经理会上首先传达了顺福董事长、总经理对能源板块各企业的问候和要求:一是要按照年初工作会的要求,落实具体措施,千方百计多发电,多创效益,全面完成年初下达的目标任务;二是二滩企业要确保锦屏二级电站首台机组年底发电,切实兑现上市企业对股民的承诺,神华巴蜀企业要确保今年扭亏为盈,实现对重组协议的承诺;三是在宏观经济不景气、工业板块十分困难的情况下,能源板块要力争多出力、多做贡献;五是要抓好后继项目,寻找机会,加快发展,不断壮大能源支柱产业。
    会上,伍总全面总结了能源板块1-10月的生产经营和项目建设情况,认真分析了能源产业宏观形势和当前面临的主要困难,对今年最后两个月的工作提出了明确要求:一是要扎实抓好企业的安全稳定工作,确保全年无重大安全责任事故发生。二是要进一步加强机组的运行方式调整和电力营销工作,努力确保预算目标完成。各发电企业要根据自身的特点开展有针对性的营销工作,保持设备的良好状态,提高机组设备利用效率,多发电、发好电;煤炭企业要力争多产煤、多销煤,确保企业效益最大化。三是要切实加强内部管理,努力提升企业效益。火电企业要继续从燃煤管理、运行管理、设备检修、减少非停等方面精打细算,长抓不懈,向管理要效益。川南发电和神华巴蜀企业要在今年实现扭亏为盈;水电企业要进一步从严、从紧、从源头上控制各类支出,对标挖潜,降本增效,通过精细化管理提升企业效益。四是要抓好在建筹建项目,努力开拓新的能源项目,保持能源产业地持续不断发展。五是要全面做好2013年预算编制工作,确保集团企业全面预算管理水平再上新台阶。最后,伍总要求大家要克服困难,扎实工作,保持能源产业良好的发展态势,冲刺最后两个月,为全面完成能源板块年度预算目标而努力。

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